BUEN DIA ESTIMADOS COMPAÑEROS DEL BLOG N° 04, QUISIERA ACOTAR LO SIGUIENTE:
CARACTERÍSTICAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI):
Entre las características del Cuadro de Mando Integral, se pueden destacar:
- Sirve para la identificación y previsión de las posibles desviaciones que se puedan producir, con el fin de tomar las medidas previsoras o correctoras que permitan una mejora cualitativa y cuantitativa de la actividad de una unidad de trabajo considerada. Es decir, es una herramienta de gestión colectiva descentralizada y sincronizada, que permite dirigir el funcionamiento y evolución de diferentes zonas de responsabilidad de la empresa adaptándolas a los objetivos estratégicos de la misma.
- Se encuentra en conexión con la estrategia de la empresa y, además, es un instrumento para la puesta en práctica de la misma. Esto es importante, porque sitúa en el centro la estrategia y no el control, se vincula al largo plazo y se fundamenta en supuestos tanto financieros como operativos.
- Carácter sintético, ya que contiene únicamente la información esencial para una buena interpretación de las tendencias y su evolución.
- Presentación de la información de una forma sinóptica y carácter de permanencia, al objeto de observar las tendencias.
Todas estas caracteristicas son de suma importancia, pues el cuadro de mando integral permite a la organización mostrar la situación real, estrategias y todo aquello objetivos y metas que desea llevar a cabo la organización.-
Buenas tardes sobre las caracteristicas del cuadro de mando integral deben contextualizar mas , por es sumamente importante porque nos permite ver la situacion estrategica de una empresa
BUENAS TARDES COMPAÑEROS.... ME PARECIO IMPORTANTE ESTA INFORMACIÓN POR ESO LO COMPARTO. " El mapa estratégico del Cuadro de Mando Integral permite describir la estrategia y realizar el primer paso para ejecutarla con éxito a toda la organización. Mediante el desglose de la visión y la estrategia en las perspectivas financiera,cliente, procesos internos y de aprendizaje, la dirección toma conciencia del alcance de la estrategia en la totalidad de la organización, el mapa estratégico con sus relaciones causa-efecto permite a la dirección visionar los efectos de la estrategia sobre las diferentes perspectivas propuestas , realizándose un ejercicio de reanálisis, redefinición y confirmación de la estrategia.
La creación del mapa estratégico otorga un marco formal de descripción y comunicación de la estrategia a todos los niveles de la organización. es decir, que es una herramienta que permite involucrar a todo el personal de la empresa; lo cual incentiva al cumplimiento de las tareas, objetivos, metas, políticas, planes, entre otros. ATTE. BETSY AMADOR
MI APORTE ES EL SIGUIENTE SOBRE LAS CARACTERÍSTICAS MAS IMPORTANTE DEL (CMI) DESTACO: PRIMERO QUE LA NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN ESTA BASADA EN LAS VENTAS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE SON DE CARÁCTER FINANCIERO. SEGUNDO LA LIQUIDEZ ES INDISPENSABLE PARA LOS NIVELES DE RENTABILIDAD Y TERCERO LA SELECCIÓN DE INDICADORES NECESARIOS SON LA CLAVE DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN..MELVIS QUINTERO
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ResponderEliminarBUEN DIA ESTIMADOS COMPAÑEROS DEL BLOG N° 04, QUISIERA ACOTAR LO SIGUIENTE:
ResponderEliminarCARACTERÍSTICAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI):
Entre las características del Cuadro de Mando Integral, se pueden destacar:
- Sirve para la identificación y previsión de las posibles desviaciones que se puedan producir, con el fin de tomar las medidas previsoras o correctoras que permitan una mejora cualitativa y cuantitativa de la actividad de una unidad de trabajo considerada. Es decir, es una herramienta de gestión colectiva descentralizada y sincronizada, que permite dirigir el funcionamiento y evolución de diferentes zonas de responsabilidad de la empresa adaptándolas a los objetivos estratégicos de la misma.
- Se encuentra en conexión con la estrategia de la empresa y, además, es un instrumento para la puesta en práctica de la misma. Esto es importante, porque sitúa en el centro la estrategia y no el control, se vincula al largo plazo y se fundamenta en supuestos tanto financieros como operativos.
- Carácter sintético, ya que contiene únicamente la información esencial para una buena interpretación de las tendencias y su evolución.
- Presentación de la información de una forma sinóptica y carácter de permanencia, al objeto de observar las tendencias.
Todas estas caracteristicas son de suma importancia, pues el cuadro de mando integral permite a la organización mostrar la situación real, estrategias y todo aquello objetivos y metas que desea llevar a cabo la organización.-
ATTE; GAUDY MOLINA.
buenos días Lcda. Gaudy muy bueno tu aporte gracias sigue así de aplicada
ResponderEliminarBuenas tardes sobre las caracteristicas del cuadro de mando integral deben contextualizar mas , por es sumamente importante
ResponderEliminarporque nos permite ver la situacion estrategica de una empresa
BUENAS TARDES COMPAÑEROS.... ME PARECIO IMPORTANTE ESTA INFORMACIÓN POR ESO LO COMPARTO. " El mapa estratégico del Cuadro de Mando Integral permite describir la estrategia y realizar el primer paso para ejecutarla con éxito a toda la organización. Mediante el desglose de la visión y la estrategia en las perspectivas financiera,cliente, procesos internos y de aprendizaje, la dirección toma conciencia del alcance de la estrategia en la totalidad de la organización, el mapa estratégico con sus relaciones causa-efecto permite a la dirección visionar los efectos de la estrategia sobre las diferentes perspectivas propuestas , realizándose un ejercicio de reanálisis, redefinición y confirmación de la estrategia.
ResponderEliminarLa creación del mapa estratégico otorga un marco formal de descripción y comunicación de la estrategia a todos los niveles de la organización. es decir, que es una herramienta que permite involucrar a todo el personal de la empresa; lo cual incentiva al cumplimiento de las tareas, objetivos, metas, políticas, planes, entre otros. ATTE. BETSY AMADOR
MI APORTE ES EL SIGUIENTE SOBRE LAS CARACTERÍSTICAS MAS IMPORTANTE DEL (CMI) DESTACO: PRIMERO QUE LA NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN ESTA BASADA EN LAS VENTAS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE SON DE CARÁCTER FINANCIERO. SEGUNDO LA LIQUIDEZ ES INDISPENSABLE PARA LOS NIVELES DE RENTABILIDAD Y TERCERO LA SELECCIÓN DE INDICADORES NECESARIOS SON LA CLAVE DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN..MELVIS QUINTERO
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